我們處在數據爆炸的時代，但卻資訊貧乏。
到底我們希望擁有怎樣的風險數位管理平臺?
HazOp之父 Trevor Kletz博士，曾說過這句話- 事故的發生不是因為缺乏知識
，而是因為沒有恰當地使用現有的知識。
時至今日，我們必須把有意義的數據mapping到正確的位置，才能做正確的應用。
風險管理數位化亦是如此，我觀察大部分的企業仍停留在，將紙面表單轉化為電子化表單，就稱自己已進入數位化時代。
國際上的數位化趨勢是，以一骨幹模型Bowtie貫穿企業整個風險管理活動，並以圖像化、簡單化呈現一個企業的風險管控狀態。輔之以大數據、IIoT、5G技術甚至是人工智能將各類底層數據調動整合起來，達到風險預知管控的目的。
您還在自己摸索、敲程式碼、解釋管理流程圖嗎? 不是說編程能力不行或是這樣做不對，只是風險管理數位化遠遠不只如此! 若是能藉他山之石，有效率地達成企業風險管控的目的，您還要如此的辛苦嗎? 說白話點就是，您不用為了喝一杯牛奶，而自個兒養頭牛吧?